Team-Supervision
In vielen Teams arbeiten die Kolleginnen und Kollegen wunderbar zusammen, verlassen sich aufeinander und berwerkstelligen ihre Alltagsaufgaben routiniert und professionell.
Doch stellt eine solche Zusammenarbeit häufig besondere Anforderungen, zwischenmenschlich und durch die jeweiligen Aufgaben. Auch länger zusammenarbeitende Teams und Gruppen spüren, das Zusammenarbeit und Teamgeist immer wieder neu und gemeinsam entsteht und verändert werden müssen. Erst in der gezielten Reflektion des Arbeitsalltags werden hierfür Möglichkeiten und Wege deutlich.
Wo ein Team entsteht oder neue Mitglieder bekommt, muss sich Zusammenarbeit neu entwickeln. Die unterschiedlichen Fähigkeiten, Vorlieben und Kompetenzen der einzelnen machen ein Team oft vielfältig und lebendig, können aber auch Konflikte mit sich bringen.
Dabei haben diese Konflikte häufig nichts mit dem Ziel oder der Aufgabe des Teams zu tun, werden erst in der alltäglichen Zusammenarbeit deutlich oder behindern unterschwellig das gemeinsame Vorankommen. Und selbst wenn vorbeugend an der Team-Entwicklung gearbeitet wird, ist dies ohne Sicht "von außen" schwer bis unmöglich.
Eine Team-Supervision erlaubt es, alle Mitglieder eines Teams mit einzubinden, um eine Teamkultur (weiter) zu entwickeln. Gemeinsame Ziele, aufeinander abgestimmte Arbeitsabläufe und Lösungen bei Konflikten können mit hilfreichen Methoden von allen Team-Mitgliedern erarbeitet werden. Als außenstehende Supervisorin unterstütze ich diese Vorgänge neutral und für alle Team-Mitglieder fair.